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廉政清風
晉能大同公司宋原守：抓好黨建作為最大政績
山西晉能集團大同公司副經(jīng)理宋原守 把抓好黨建作為最大政績
國有企業(yè)堅持從嚴治黨，重在落實管黨治黨責任，國有企業(yè)黨組織只有聚精會神抓好黨建工作，做到守土有責、守土負責、守土盡責，才能夯實根基，確保黨的領導、黨的建設在國有企業(yè)改革中得到充分體現(xiàn)和切實加強，大同公司副經(jīng)理宋原守作為一名國有企業(yè)的“關鍵少數(shù)”這樣認為。
黨政同責、齊抓共管
黨建工作與經(jīng)濟工作同等重要，因為黨建工作是思想政治工作，在人類思想領域中，必然有一種主流思想會占據(jù)大腦，否則就會被其他不正當?shù)乃枷胨涑?，而黨建工作的重要意義就在于指導思想，以黨建為思想統(tǒng)領促進業(yè)務更好更快發(fā)展，二者之間的關系相輔相成，是“唇”和“齒”的關系。各級黨員領導干部都應該把黨建工作作為“一號工程”，像重視經(jīng)濟貿(mào)易工作那樣重視基層黨建工作，像抓項目工作落實那樣抓基層黨建工作落實，企業(yè)黨委領導班子成員必須切實履行“一崗雙責”，結(jié)合業(yè)務分工抓好黨建工作。
牢固樹立“抓黨建是第一責任、抓發(fā)展是第一要務”的理念，實現(xiàn)黨政同責、齊抓共管，宋原守說到。大同公司2018年把“強黨建”重點工作落實到企業(yè)發(fā)展的全過程，努力發(fā)揮黨建的引領作用，在公司黨委書記帶領下，大同公司明顯初見成效，通過層層傳導壓力，不斷扣緊壓實黨建工作主體責任，通過開展“兩學一做”教育常態(tài)化、“十九大主題宣講”“黨建責任目標分解”等等一系列措施帶頭推動黨建，以上率下、持續(xù)用力，不斷用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，形成合力，為突破公司“提質(zhì)增效、改革攻堅”指明方向。
兩手抓、兩促進
煤炭銷售貿(mào)易物流工作是分管工作中的“第一要務”就如何將業(yè)務與黨建深度融合，宋原守表示大同公司的發(fā)展理念一直以來都積極承擔著國企使命，深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記視察山西重要講話精神，緊跟集團步伐，攻堅克難、銳意進取，不斷在改革中建立健全公司的機構(gòu)機制，貿(mào)易物流公司堅持以改革為主線，以經(jīng)濟效益為中心，三家公司合并成一家，有效縮減了管理鏈條，同時加強“三基”工作，完善公司組織架構(gòu)、隊伍建設、人員優(yōu)化，進一步加大了集中銷售管理力度，建立了長效工作機構(gòu)。
在談及對2018年貿(mào)易物流工作計劃和重點思路時，宋原守說道：新的一年，公司承載著新的使命，煤炭貿(mào)易板塊肩負著舉足輕重的作用，“改革創(chuàng)新謀發(fā)展，做大做強貿(mào)易物流”大同公司勢在必行，煤炭貿(mào)易物流板塊各級黨組織在全面加強黨建工作的同時，要加大自產(chǎn)煤炭銷售管理力度，全力推進公司所屬生產(chǎn)、基建礦井實行磅機聯(lián)接、聯(lián)網(wǎng)運行的工作，進一步加大監(jiān)管力度，強化作風建設、紀律建設；第二做實資源采購，做強煤炭貿(mào)易，借助集團貿(mào)易資金優(yōu)勢，通過集團的集采分銷和煤炭供應鏈金融兩種業(yè)務模式，開展與集團生產(chǎn)煤礦、其他地方主體、國有大集團、陜蒙等大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)、加工洗選企業(yè)的中長期合作，同煤礦建立包銷、代銷、預留煤炭量等方式的戰(zhàn)略合作關系，逐步建立穩(wěn)定的煤炭供應體系。以“全員營銷”為核心圍繞公司“全力開拓大、終端用戶，集中精力開發(fā)下水煤市場”的工作思路，加強與大客戶的長期合作關系，通過進一步開發(fā)終端用戶，努力把聚輝能源公司打造成貿(mào)易量達百萬噸的貿(mào)易公司。
黨建工作作為第一政績與業(yè)務必須兩手抓、兩手都要硬。要使黨的領導、黨的建設在國有企業(yè)改革中充分體現(xiàn)和切實加強，必須將黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，積極加強分管領域黨建工作，科學合理安排分工，了解黨員干部思想動態(tài)，充分發(fā)揮黨建工作的戰(zhàn)斗堡壘作用，共創(chuàng)以黨建促業(yè)務，以業(yè)務強黨建的良好局面。