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把好安全關(guān)!晉能集團領(lǐng)導基層調(diào)研重頭戲
近日,山西晉能集團公司副總經(jīng)理張勇深入基層礦井檢查指導工作,晉能大同公司副經(jīng)理宋原守及班子成員陪同檢查。
檢查過程中,張勇對礦井概況、井下采礦、選礦工藝流程、頂板管理、有害氣體檢測等進行了詳細了解,并深入井下采場對作業(yè)現(xiàn)場的安全確認、出礦品位、設(shè)備管理、隱患排查治理等工作情況進行檢查指導,對礦井安全生產(chǎn)工作給予充分肯定。
張勇對下一步如何抓好安全生產(chǎn)工作提出三點要求:一是做好疫情防控工作的同時,各級管理人員在生產(chǎn)過程中要堅決克服麻痹大意思想,從細節(jié)著手、在小事上抓落實,嚴防事故發(fā)生。二是嚴格設(shè)備、設(shè)施和重點生產(chǎn)區(qū)域的監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理活動,切實做好現(xiàn)場的隱患排查治理,把好生產(chǎn)運行各個環(huán)節(jié)的安全關(guān)。三是嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)確認制度,把安全生產(chǎn)的各項措施落實到位,消除事故隱患。確保井下安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。
又訊:前幾日,山西晉能集團大同公司召開安全生產(chǎn)調(diào)度周例會,副經(jīng)理宋原守到會指導并提出要求,一是疫情防控和安全生產(chǎn)都是近期工作的重點,我們要一手抓疫情防控,一手抓安全生產(chǎn),做到兩手抓,兩手都過硬;二要重點抓好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全管控,不能搶時間、搶進度、搶產(chǎn)量,要堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理,要在安全的前提下進行生產(chǎn),確保企業(yè)安全運行;三要做好安全生產(chǎn)和疫情防控保障,既要當好安全生產(chǎn)和疫情防控的指戰(zhàn)員又要當好職工身體健康護衛(wèi)者,要把工作想在前面,把措施辦法落實在前面。
再訊:日前,由山西晉能集團大同公司副經(jīng)理宋原守帶隊,組成調(diào)研組到公司下屬的各基層單位進行調(diào)研。本次調(diào)研,使新領(lǐng)導班子對各基層單位的經(jīng)營情況、發(fā)展計劃有了更為清晰的認識,對基層單位的管理起到了更為積極的促進作用。
調(diào)研組先后與各單位相關(guān)負責人進行座談并參觀各生產(chǎn)線。調(diào)研中,調(diào)研組就安全生產(chǎn)、年采礦量、出礦量,選礦廠選礦量、生產(chǎn)成本、尾礦庫日常管理情況,加工廠電鑄生產(chǎn)線工藝流程、銀產(chǎn)品各類、年生產(chǎn)加工產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)成本、銷售網(wǎng)點分布、銀產(chǎn)品銷售、庫存,各單位人員配置、財務(wù)管理、經(jīng)濟運行等各個經(jīng)營層面進行了詳細了解,對各單位發(fā)展中遇到的困難和應(yīng)對措施等問題進行了交流和探討。
座談會后,調(diào)研組前往各公司生產(chǎn)一線進行了現(xiàn)場檢查指導,與一線員工進行深入交流。宋原守要求,各單位要梳理好調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,理清突出問題的脈絡(luò),對癥下藥,加強落實,為完成2020年各項工作指標提供有力保障;要從安全學習培訓、措施落實等多角度做好安全生產(chǎn)工作;對工作的開展要摸清情況,找準定位,實事求是,保證各項工作有序推進,如期完成。
編輯 張漢英 郵箱 hxmyw99@163.com